2019

Fortællinger, der skaber udvikling

Beretning fra bestyrelsesformanden

 

Et år er gået i Erhvervshus Midtjylland

Det er helt specielt at udgive denne beretning, som er den første i Erhvervshus Midtjyllands historie. Erhvervshus Midtjylland blev etableret med virkning fra 1. januar 2019 – som følge af en ny lov om erhvervsfremme af 18. december 2018. Så det er gået stærkt, men den korte tid til trods, er der sket meget. Og jeg er glad for at kunne sige, at vi er rigtig godt på vej med at realisere de intentioner om øget forenkling og fokus på virksomhederne, som var en vigtig del af baggrunden for erhvervsfremmeloven og det nye erhvervsfremmesystem, som loven førte med sig.

Denne årsberetning indeholder mange eksempler på, at vi allerede er kommet et godt skridt videre. Skal jeg fremhæve blot en central ting her fra hver af Erhvervshusets fire hovedroller (specialiseret vejledning, operatørrolle, regionalt knudepunkt og strategi), vil jeg nævne følgende.

Virksomhederne er i centrum

Og de har i den grad taget Erhvervshus Midtjylland til sig. I 2019 benyttede ikke færre end 1.946 iværksættere og virksomheder sig af tilbuddet om specialiseret vejledning. Dertil kom 2.319, som deltog i Erhvervshus Midtjyllands kollektive tilbud. Erhvervshus Midtjylland er via et godt samarbejde med den lokale erhvervsservice og kontorer i Herning, Horsens og Aarhus altid inden for rækkevidde.

Relevante tilbud

I Midtjylland har der været en lang tradition for at tilbyde attraktive tilbud i programform til iværksættere og virksomheder. Dette er videreført via en række midtjyske programmer, hvor tilskud til køb af rådgivning er et centralt element. Endvidere er det lykkedes at udbygge paletten af programbaserede tilbud, idet Erhvervshus Midtjylland har været operatør på det landsdækkende program SMV:Digital, samt fortsat står i spidsen for udførelsen af den landsdækkende indsats i forhold til kriseramte virksomheder (Early Warning). I alt har 465 iværksættere og virksomheder i 2019 modtaget tilskud fra et eller flere programmer, som ledes af Erhvervshus Midtjylland.

Let adgang til statslige ordninger

I 2019 lykkedes det at videreføre og udbygge rollen som regionalt knudepunkt. Erhvervshus Midtjylland lægger rammer til en række nationale aktører, som benytter Erhvervshuset som deres regionale udgangspunkt. Dette formindsker ikke bare den geografiske, men også den mentale barriere i forhold til at gøre brug af tilbuddene i de statslige ordninger.

Ultimo 2019 lykkedes det at udvide Udenrigsministeriets / The Trade Councils (tidl. Eksportrådet) bemanding hos Erhvervshus Midtjylland, så der fremover udover at være adgang til en generel internationaliseringsrådgiver også findes en sektorfokuseret internationaliseringsrådgiver inden for energi og klima, som kan hjælpe virksomhederne videre med deres internationale ambitioner. Netop energi/klima indgår blandt de midtjyske erhvervsmæssige styrkepositioner og indeholder mange fremtidige forretningspotentialer.

Strategisk fundament

Erhvervshus Midtjyllands bestyrelse har i samspil med KKR Midtjylland udarbejdet udkast til det midtjyske kapitel i den decentrale strategi for Danmarks erhvervsfremme 2020 – 2023, som Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse har ansvaret for. Det har lagt os på sinde at sikre de bedste betingelser for videreudvikling af de midtjyske styrkepositioner, og samtidig arbejde for at modvirke de udviklingsbarrierer, som midtjyske iværksættere og virksomheder mødes med. Endelig har bestyrelsen formuleret sin egen strategi frem til/med 2023, der i sammenhæng med den nationale strategi har til formål at sikre den bedste balance mellem behov og muligheder i Midtjylland. Strategien kan læses i sin helhed på vores hjemmeside og har følgende vision:

Erhvervshus Midtjylland vil skabe bæredygtig udvikling og vækst i hele Midtjylland ved at styrke midtjyske iværksætteres og virksomheders forudsætninger for virksomhedsdrift og resultatskabelse. Ambitionen er at medvirke til en sund og innovativ erhvervsudvikling til glæde og gavn for samfundet og til inspiration for nye iværksættere, der har ambitioner om en fremtid i egen virksomhed.

En flot vision, som på mange måder udtrykker den handlekraft og det gode samarbejde, som er i og omkring Erhvervshus Midtjyllands bestyrelse. Og jeg vil benytte lejligheden til at takke bestyrelsen for den store indsats og det engagement, som er lagt for dagen i Erhvervshusets første år. Det tegner godt for de kommende år.

Slutteligt vil jeg også gerne rette en stor tak for det gode samarbejde til de midtjyske kommuner, til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, Erhvervsstyrelsen, de mange eksterne samarbejdspartnere (erhvervsorganisationer, rådgivere, videninstitutioner m. fl.) samt ikke mindst Erhvervshusets dygtige medarbejdere.

God læselyst!

Søren Olesen

Bestyrelsesformand, Erhvervshus Midtjylland

Søren Olesen Bestyrelsesformand, Erhvervshus Midtjylland

Det nye setup i det midtjyske erhvervsfremmesystem

Med erhvervsfremmereformen, som trådte i kraft pr. 1. januar 2019, fik Danmark et nyt erhvervsfremmesystem. Erhvervsfremmereformen var et resultat af en længere proces, hvor det bærende ønske var at forenkle erhvervsfremmesystemet, mindske overlap og sætte virksomhederne mere i centrum for indsatsen. Det midtjyske erhvervsfremmesystem består således fremover af følgende hovedaktører:

Virksomhedsguiden.dk, der er en digital erhvervsfremmeplatform, som er tilgængelig 24-7 bl. a. med informationer om erhvervsfremmetilbud, ordninger mv. Virksomhedsguiden.dk er i sin nuværende form i særlig grad velegnet til besvarelse af spørgsmål samt øvrigt forberedelse til at kunne anvende det øvrige erhvervsfremmesystem efter behov – og der er adgang til den præcis, når man har behov og mulighed herfor.

Den lokale erhvervsservice, som varetager den basale erhvervsfremme i den enkelte kommune. Indsatsen indeholder bl. a. indledende afklaring og henvisning til den specialiserede erhvervsservice og øvrige tilbud, informationsmøder, iværksætterkurser, netværk, camps mv.

Erhvervshus Midtjylland, som er det tværkommunale kompetencecenter, der fra kontorer i Aarhus, Herning og Horsens varetager den specialiserede erhvervsservice i hele Midtjylland. Målgruppen er alle iværksættere og virksomheder, som har behov for specialiseret erhvervsservice. Indsatsen indeholder bl. a. vejledning og henvisning til rådgivning, operatørrolle ift. programbaserede ydelser/tilbud samt regional knudepunktsfunktion ift. statslige tilbud mv. Endelig er Erhvervshus Midtjyllands bestyrelse i samspil med KKR Midtjylland sparringspartner for Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse i relation til midtjyske forhold.

Den lokale erhvervsservice og Erhvervshus Midtjylland har formuleret en række principper for god erhvervsservice, set fra en kundesynsvinkel, der bl. a. belyser arbejdsdeling og snitflader i det midtjyske erhvervsfremmesystem.

Den lokale erhvervsservice og Erhvervshus Midtjylland prioriterer et tæt samarbejde, som sikrer iværksættere og virksomheder en sømløs betjening. Bl. a. deler den lokale erhvervsservice og Erhvervshus Midtjylland fælles CRM-system og efteruddannelse (www.mea.dk).

 

 

Endelig er følgende aktører også centrale i det samlede erhvervsfremmesystem:

Private/offentlige rådgivere, som dækker iværksætteres og virksomheders behov for fagspecifik videntilførsel samt øvrige aktører, som bl. a. består af klyngeorganisationer. Også med disse parter prioriteres en tæt dialog, hvilket bl. a. udfoldes via et månedligt nyhedsbrev til rådgivere og jævnlig mødeaktivitet med informationer om Erhvervshusets tilbud og planer.

En kvantitativ status på året, der gik

I Erhvervshus Midtjylland er vores fornemmeste opgave at hjælpe midtjyske iværksættere og virksomheder via vejledning, programbaserede tilbud, kollektive aktiviteter samt adgang til ordninger og aktører under knudepunktsfunktionen.

I 2019 vejledte vi i Erhvervshus Midtjylland knap 2.000 iværksættere og virksomheder med specialiserede behov og bevilligede tilskud til mere end 450 midtjyske udviklingsforløb. Endvidere deltog mere end 2.300 iværksættere og virksomheder i vores kollektive aktiviteter (informationsmøder, workshops, netværk mv.).

1946

Specialiserede vejledninger

465

Individuelle bevillinger

2319

Iværksættere og virksomheder, der har deltaget i kollektive aktiviteter

Virksomhedscases fra det midtjyske

Vi har efterhånden en stor portefølje af gode virksomheds-cases, som fortæller om de midtjyske virksomheders forløb med Erhvervshus Midtjylland. Her kan du læse et udpluk af dem. Du finder mange flere på vores hjemmeside.

Kendskabsgrad, virksomhedsguiden.dk og mit.erhvervshus

En målrettet indsats for øget kendskab

Som nyetableret Erhvervshus, med en ny og større målgruppe samt en ydelsesportefølje, der nu favner endnu flere tilbud og muligheder for midtjyske iværksættere og virksomheder, ligger der en væsentlig opgave i at få udbredt kendskab og få fortalt, hvem Erhvervshus Midtjylland er.

Derfor søsatte vi medio 2019 en større kendskabskampagne, som har til formål at øge kendskabsgraden blandt målgruppen. Kampagnen spænder bredt, fortæller om vores tilbud, byder på gode case-historier fra midtjyske virksomheder og er blevet eksponeret strategisk bredt på on- og offline medier, så (forhåbentlig) ingen iværksætter eller virksomhedsleder i Midtjylland er gået fri.

Ved seneste kendskabsmåling pr. december 2019 viser tal, at vores kendskabsgrad er steget fra 27% til 35%. Kampagnen fortsætter i 2020, hvor ambitionen er, at kendskabsgraden skal runde minimum 40%.

En digital platform med tilbud og inspiration til virksomheder

I juli 2019 så den digitale platform, virksomhedsguiden.dk, dagens lys. En platform, der skal give virksomheder en fælles indgang til vejledning og information om opstart, drift og udvikling. Samtidig samler Virksomhedsguiden tilbud, som udbydes på tværs af det offentlige erhvervsfremmesystem.

Erhvervshus Midtjylland leverer løbende indhold til Virksomhedsguiden i form af faglige artikler og information om vores ydelser og events for midtjyske iværksættere og virksomheder.

mitErhvervshus - et kundeunivers med gode råd, tilbud og dialog

For at yde den bedste service og sikre, at de mange iværksættere og virksomheder, der modtager vores ydelser, bliver eksponeret for den rette information og relevante tilbud, har vi udviklet vores kundeunivers mitErhvervshus. 

Med mitErhvervshus har vi stømlinet den digitale administration og tilbyder et bedre overblik og let forståelige forretningsgange, der afløser til tider uoverskuelige informationsmængder og papirbunker.

På platformen kan virksomheder nemt komme i kontakt med deres konsulent ved Erhvervshuset, se kommende møder, bevillinger og events. Samtidig taler mitErhvervshus sammen med vores øvrige systemer, så virksomhederne udelukkende skal forholde sig hertil, når de skal lave ansøgninger til programmer og projekter.

mitErhvervshus er en dynamisk platform i konstant udvikling, og er et fortsat fokusområde for os i 2020, hvor vi forventer at kunne gøre platformen mere brugervenlig og indholdsrig for iværksættere og virksomheder.

Et tilbagekig på 2019 – og et kig frem på 2020

2019 har været et omstillingsår, hvor fokus har været på etablering og kendskab i forhold til Erhvervshus Midtjyllands nye målgruppe. Hør, hvordan Erhvervsstyrelsen og KL ser tilbage på 2019 i relation til Erhvervshusets første år, og hvad de forventer sig af 2020.

Frederik Rostrup-Nielsen

Kontorchef i Erhvervsstyrelsen

Laila Kildesgaard

Direktør i KL

Status, et kig på fremtiden og udviklingsmulighederne

Knudepunktsfunktioner

Erhvervshus Midtjylland har en central rolle som regionalt knudepunkt i erhvervsfremme-systemet. Formålet er at give let og overskuelig adgang for midtjyske iværksættere og virksomheder til ordninger og tilbud, som ikke har deres fysiske udgangspunkt i Midtjylland. Konkret stiller Erhvervshus Midtjylland arbejdspladser til rådighed for en række aktører, som kan benytte Erhvervshuset som deres regionale platform, ligesom Erhvervshus Midtjylland medvirker med besøgsprogrammer mv.

Knudepunktsfunktionen er vigtig af mange årsager, hvoraf nogle af de mest centrale er:

  • Paletten af tilbud øges – der er adgang til flere tilbud og muligheder end dem, som har regionalt udspring, og afstanden til tilbuddene mindskes (både geografisk og mentalt).
  • Mulighederne for at skabe en bred appel til iværksættere og virksomheder øges. Målet er at fastholde Erhvervshus Midtjylland som et centralt omdrejningspunkt i den midtjyske infrastruktur, hvor der kan skabes kritisk masse ift. tilbud og målgruppe.
  • Tilbud og aktører kan aktiveres på tværgående vis - og således bedre ift. virksomhedernes behov, der sjældent alene har behov ift. en enkelt aktør (men gensidig henvisning mellem enkeltstående aktører er ikke en selvfølgelighed).
  • Mulighederne for at koordinere udmøntningen af statslige tilbud og kombinere statslige og øvrige tilbud øges.
  • Koncentrationen af tilbud i knudepunktsfunktionen medvirker til, at det kontinuerligt bliver mere interessant for nye aktører at være repræsenteret, idet adgangen til kritisk masse bedres (for alle parter).

Erhvervshus Midtjylland vil i de kommende år løbende tilpasse og udbygge knudepunktsfunktionen ift. virksomhedernes behov og efterspørgsel. Eksempelvis ønskes det at tilbyde de kommende klyngeorganisationer en rolle ift. knudepunktsfunktionen, således at tilbuddene i dette regi kan koordineres med øvrige ydelser og dermed gives midtjyske iværksættere og virksomheder et bedre og mere samlet overblik over mulighederne.

Målrettet erhvervsservice

Målrettet erhvervsservice (MES) er anvendelse af big data til udarbejdelse af en algoritme, der kan identificere kunder med vækst. Ud fra denne algoritme får alle virksomheder i region Midtjylland en rating ud fra forventet Gazellepotentiale uden brug af regnskabsmæssige data.

Som grundlag for dataene er der taget udgangspunkt i samtlige Gazeller der er blevet kåret siden starten i 1987. Disse virksomheder er blevet analyseret til bunds og der fundet en række karakteristika som ud fra en statistisk vinkel har kunnet påvises at have en effekt på, hvordan virksomhederne klarer sig, og hvilke faktorer der har en positiv effekt på deres vækst.

To gange årligt modtager vi en kørsel, hvor vi får en liste med de 200 emner, der rates højest i hver kommune. Disse lister bruges målrettet til at få kontakt til kunder, der har vækst og ligeledes forventes at vækste i fremtiden.

Fakta

Vækstvirksomheder vurderes ud fra en række indikatorer bl.a:

  • check Branchevækst
  • check Branchens eksportandel
  • check Jobskabelse
  • check Regnskabsaflevering

Yderligere eksempler på mulige anvendelsesmuligheder

Det er et mål, at Målrettet erhvervsservice på sigt kan udvikles til anvendelse i forhold til:

  • check At udpege virksomheder med eksportpotentiale
  • check At udpege virksomheder, der på sigt vil mangle kvalificeret arbejdskraft

MEA – Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Med MEA er vores formål at etablere en fælles referenceramme på tværs af aktører i erhvervsfremme-, uddannelses- og beskæftigelsessystemerne. Det gør vi via formidling af den nyeste viden om relevante forhold, og ved at skabe et forum for kompetenceudvikling og netværk blandt aktørerne.

I 2019 er gennemført seks kompetenceudviklingsaktiviteter heraf ét basisspor og fem udviklingsspor. Basissporet havde titlen ”Erhvervsfremmesystemet anno 2019 - et overblik over muligheder”, hvor der var præsentation af 17 forskellige knudepunktsaktører og tiltag.

Tilvalgs- og udviklingsmodulerne havde følgende titler:

  • Bliv klogere på digitalisering
  • Cirkulær økonomi for virksomhedsvejledere
  • Hvordan giver vi virksomhederne den bedste oplevelse?
  • Ejerskifte
  • Konsulentens mange roller (gennemført 2 gange grundet stor efterspørgsel)

Herudover blev der er primo december gennemført Erhvervsudviklingsdøgn (EU-døgn) med flere end 150 deltagere. Emnet var todelt med fokus på FN’s 17 Verdensmål på dag 1 og status og fremtid i forhold til den nye erhvervsfremmelov på dag 2.

I 2020 vil der i MEA-regi blive afholdt otte moduler og et basismodul, et EU-døgn samt en studietur.

Læs mere på MEA's hjemmeside

National Operatørfunktion

SMV:Digital

Som operatør på det landsdækkende initiativ SMV:Digital har Erhvervshus Midtjylland i samarbejde med øvrige SMV:Digital-partnere rekrutteret virksomhedsansøgninger til projektet.

Samlet set har 617 (257 i Midtjylland) små og mellemstore virksomheder i 2019 fået tilsagn. Heraf har 465 (197 i Midtjylland) virksomheder fået en voucher på 100.000kr. til ekstern rådgivning til et digitalt projekt inden for digital omstilling eller e-handel, mens 152 (60 i Midtjylland) virksomheder har fået tilsagn om en voucher på 25.000kr. med obligatorisk deltagelse i en workshop. I perioden har været udbudt 6 workshops med forskellige faglige temaer inden for digital omstilling og e-handel, som alle er blevet afholdt i efteråret 2019.

Som operatør på SMV:Digital er et online ansøgningsmodul videreudviklet dels for at forenkle virksomhedernes ansøgningsproces såvel som for at muliggøre at SMV:Digital-partnere har elektronisk adgang til ansøgninger for deres respektive regioner. Den interne sagsbehandling er endvidere optimeret for at kunne håndtere det betydelige antal ansøgninger effektivt.

Læs mere om SMV:Digital her

Regionale programmer

 

Tilbud for vækstorienterede iværksættere og virksomheder

Med Program for virksomhedsudvikling, GlobalMidt 2.0 og Iværksætterprogrammet har vi målrettede tilbud, der retter sig mod vækstambitøse og -potenielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland. Programmerne er overtaget fra det tidligere Væksthus Midtjylland. Her ses en status på de igangværende programmer.

Virksomhedsprogrammet har til formål at skabe flere vækstvirksomheder med eksport eller eksportpotentiale. Målgruppen er virksomheder, der har mellem 5 til 249 ansatte, og som har eksisteret i mere end 3 år.

Programmets aktiviteter er:

  • Individuelle rådgivningsforløb for virksomheder, der kan ansøge medfinansiering til deres udvikling via anvendelse af en privat rådgiver.
  • Udviklingsmøder med et ekspertpanel.
  • Vækstsparringsforløb, hvor virksomheden kontinuerligt kan få ledelsessparring af en række uvildige partnere.
  • Vækstgrupper, hvor  flere virksomheder går sammen i et fagligt netværk med henblik på fælles udvikling faciliteret af en privat rådgiver.
  • Strategiske Netværk, hvor 2 eller flere virksomheder har et afgørende og forpligtigende forretningsmæssigt samarbejde.
  • Seminarer en eller to dags med forskellige faglige emner.
  • Rådgivning og hjælp til udarbejdelse af ansøgninger til Innobooster.

Programmet har til formål at skabe flere vækstvirksomheder med eksport eller eksportpotentiale. Målgruppen er virksomheder, der har mellem 5 til 249 ansatte, og som har eksisteret i mere end 3 år.

Programmets aktiviteter er:

  • Individuelle rådgivningsforløb for virksomheder, der kan ansøge medfinansiering til deres udvikling via anvendelse af en privat rådgiver.
  • Eksportmentorforløb er korterevarende individuelle forløb.
  • Kompetenceforløb med indbygget markedsbesøg er kollektive forløb, hvor virksomhederne deltager i et besøg til et udvalgt eksportmarked.
  • Kompetenceforløb for SMV’ere med særligt internationalt potentiale (Dalgas) er længerevarende kollektive forløb hvor virksomhederne får en kombination af forberedelse, analyse og eksekvering på et udvalgt eksportmarked.
  • Seminarer af ½ eller to dags workshops med forskellige faglige emner indenfor eksport og internationalisering.

Målgruppen for Iværksætterprogram 2018-2019 består af virksomheder med cvr. nr under 3 år, samt er registreret i Region Midtjylland.

Programmet er rettet mod iværksættere på forskellige stadier i opstartsfasen, og aktiviteterne adresserer de forskellige typer af iværksætteres behov på et givent tidspunkt.

  • Væksttræningsforløb. Formålet med disse træningscamps er at afklare og aktivere deltagernes vækstpotentiale.
  • Individuelle vækstforløb. Disse består af indkøb af ekstern rådgivning, der ydes af private konsulenter, GTS-institutter, videninstitutioner og lignende.
  • Vækstgrupper. Disse er målrettede kollektive forløb, hvor der gennemføres et tematiseret og målrettet kompetenceudviklingsforløb.
  • PLATO-forløb. Det er et 12 måneders erfa-gruppe forløb, der tager udgangspunkt i virksomhedernes strategiske og forretningsmæssige udfordringer.
  • Mentor. De vækstiværksættere, der fungerer bedst i 1-1 relationer, bliver tilbudt en mentorordning, hvor erfarne iværksættere eller erhvervsledere bliver tilknyttet iværksætteren.
  • Advisory Board. De iværksættere, der ikke er klar til en formel bestyrelse, kan få sparring på en række forretningsmæssige problemstillinger fra en gruppe erfarne erhvervsfolk og specialister.
  • Præsentation for kapitalaktører. Iværksætteren får mulighed for at pitche deres virksomhed og deres ide for investorer, business angels og andre kapitalaktører i et styret forløb.
  • Kapitalcoach. Forløbet er til for innovative vækstiværksættere, der har behov for tilførsel af kapital for at realisere virksomhedens potentiale.
  • Masterclasses om kapital. 3-4 timers arrangementer, der giver iværksætterne indblik i kapitalaktørernes verden og vilkår.
  • Ledere til Startups. Iværksætterne får mulighed for at tilknytte en kommerciel kompetence, som skal bistå i at realisere virksomhedens fulde kommercielle potentiale.

Early Warning & Early Warning Europe

Styrket indsats for kriseramte virksomheder i Danmark og Europa

2019 har været et stærkt år for Early Warning, både i Danmark og på europæisk plan. Early Warnings indsats og betydning i Danmark er konsolideret og styrket i årets løb. Early Warning Europe anses i dag for at repræsentere europæisk ’best practice’ ligesom en række nye indsatser er på vej den kommende tid, bl.a. baseret på det partnerskab, der er bygget i Early Warning Europe.

Early Warning i Danmark

Erhvervshus Midtjylland er national projektleder på Early Warning, der hjælper virksomheder, som oplever bump på vejen, altså virksomheder som enten er på vej i eller allerede er i økonomisk krise.

Formålet med Early Warning er:

• At flere kriseramte virksomheder overlever

• At de virksomheder, der må lukke, lukker hurtigere og med mindre gæld

• At sunde dele af konkurstruede virksomheder videreføres

• Og på længere sigt, at effektive lukninger skal gøre det nemmere for ejere at starte op igen, hvilket kan bidrage til at forstærke den danske iværksætterkultur, så kriser og konkurser bliver en mere accepteret del af det at drive virksomhed i Danmark.

Indsatsen består af tre hovedtyper af tilbud til kriseramte virksomheder:

1. Vejledning og sparring (indledende screening og kontakt til frivillige rådgivere) fra ansatte Early Warning-konsulenter i de seks erhvervshuse. Konsulenterne er specialiseret i håndtering af/assistance til kriseramte virksomheder og deres ejere/ledere.

2. Rådgivning fra frivillige rådgivere over hele landet (aktuelt ca. 100). De frivillige rådgivere er både tidligere og nuværende erhvervsaktive ressourcepersoner, som rykker ud til de screenede virksomheder med kort varsel.

3. Rådgivning fra insolvensadvokater (aktuelt ca. 20), som indledningsvist stiller sig til rådighed med faglig ekspertise.

Siden starten i 2007 har 6.258 virksomheder i hele landet, heraf 1.741 i Midtjylland, fået hjælp fra Early Warning. Resultaterne er, at ca. halvdelen af virksomhederne hjælpes videre i form af rekonstruktion mv. I de tilfælde, hvor virksomhederne går konkurs, hjælper Early Warning med at gennemføre konkursen med færrest mulige økonomiske (og menneskelige) tab for ejere, kreditorer, statskassen og for samfundet som helhed.

I 2019 fik 493 virksomheder hjælp fra Early Warning, heraf 141 i Midtjylland.

Flere informationer om Early Warning kan fås på www.earlywarning.dk.

Early Warning Europe

Erhvervshus Midtjylland (tidl. Væksthus Midtjylland) vandt sommeren 2016 COSME udbuddet på Early Warning Europe som lead partner og projektet blev igangsat 1. december 2016. Projektet havde et budget på kr. 35,7 mio. kr. (4.8 mio. €), og gennemførtes med deltagelse af 15 partnere fra 7 europæiske lande. Projektet afsluttedes planmæssigt 30. november 2019. I projektperioden betjentes 3.500 virksomheder i de fire deltagende lande: Polen, Spanien, Italien og Grækenland, og Early Warning er nu forankret nationalt eller regionalt i alle fire lande. Anden bølge af deltagerlande i projektet omfatter Finland, Slovenien, Luxembourg, Kroatien, Litauen og Ungarn. Alle seks lande har gennemført et træningsseminar og fået oplæring med konsulenter fra Erhvervshus Midtjylland og frivillige rådgivere fra Early Warning Danmark.

Nytteværdien af Early Warning Europe er indskrevet i EU’s, OECD’s og EBRD’s treårige SMV-strategi for EU-ansøgerlandene, og Early Warning blev ved den offentlige lancering af strategien den 11. november 2019 fremhævet som eksempel på bedste praksis. I Bosnien og Serbien forhandles der lige nu med EU om at give Early Warning topprioritet i 2020.

Vi har en god dialog med Verdensbanken om at sælge vores ydelser til dem til udbredelse af Early Warning-mekanismen til nye lande. Vi afventer deres udspil til et konkret samarbejde i Estland i 2020.

Nye initiativer i forlængelse heraf

Erhvervshus Midtjylland har som leder af et konsortium vundet et nyt EU-projekt med det formål at indarbejde viden om Early Warning og krisehåndtering i iværksætterrådgivning i fire lande i 2020-22 med start 1. januar 2020.

Der er endvidere indsendt en ansøgning som følgeforskning i samarbejde med en italiensk forsker i insolvensret. Forskningen vil i givet fald skulle kortlægge barrierer og huller i landenes lovgivning, der hæmmer effekten af at have Early Warning-mekanismen.

Et kig ind i 2020

 

Direktørens fremtidsudsigter for 2020

2019 har af gode grunde været præget af opstarten på Erhvervshuset og hele det nye erhvervsfremmesystem. Derfor er forventningen, at 2020 bliver et mere ”normalt” driftsår for Erhvervshus Midtjylland. Skal jeg vælge blot fem væsentlige ting, som jeg håber og tror, at 2020 vil bringe, kan det være:

Videreførelse af den gode appel, som Erhvervshusets tilbud og ydelser har haft til alle dele af målgruppen og i alle egne af Midtjylland. Dvs. flere nye attraktive tilbud til iværksættere og virksomheder i alle dele af deres udvikling, samt endnu flere iværksættere og virksomheder, som gør brug af Erhvervshus Midtjylland.

Tilpasning og finjustering af arbejdsdeling og snitflader med øvrige erhvervsfremmeaktører, så adgangen til tilbuddene bliver endnu mere strømlinet og enstrenget. Midtjylland skal have Danmarks mest sammenhængende erhvervsfremmesystem.

Udbygning af Erhvervshus Midtjyllands knudepunktsfunktion med bl. a. de kommende klyngeorganisationer, så midtjyske iværksættere og virksomheder oplever målrettede tilbud uden overlap. Et led heri vil være videreudvikling af det digitale kundeunivers mitErhvervshus, afsøgning af mulighederne for at fremme fælles CRM-adgang på tværs af aktørerne og fortsat styrkelse af kompetencerne i hele erhvervsfremmesystemet via kvalificerede efteruddannelsestilbud.

Fortsat afdækning, aktivering og promovering af midtjyske erhvervsmæssige styrkepositioner. Strategien for decentral erhvervsfremme 2020 – 2023 er nu på plads, hvorfor opgaven vil være vedblivende at have opmærksomhed på aktivering af mulighederne i strategien samt styrkelse af dialogen med de midtjyske interessenter i bred forstand.

Videreudvikling af Erhvervshus Midtjyllands organisation og kompetencer. Det er helt afgørende, at iværksættere og virksomheder oplever, at de mødes af kvalificerede medarbejdere i Erhvervshus Midtjylland, som har forståelse for deres situation og behov. Derfor vil arbejdet med at tilpasse og videreudvikle Erhvervshus Midtjyllands organisation og kompetencer fortsætte i 2020 via relevant efteruddannelse og kontinuerlig dialog med kunder og samarbejdspartnere.

Erik Krarup

Direktør, Erhvervshus Midtjylland